Sổ tay lãnh đạo

Làm lãnh đạo sẽ đứng trước rất nhiều bài toán cam go để cùng lúc cân bằng nhiều yếu tố đối lập như công nghệ và con người, tính cá nhân và tập thể, giữa bứt phá và sự ổn định trong doanh nghiệp. Vì thế mà nâng cao kỹ năng lãnh đạo là nhiệm...

Khác biệt thế hệ vốn là hệ quả của sự thay đổi. Khi mà xã hội và công nghệ ngày một tiến bộ và phát triển đã tạo nên những khác biệt về tầm nhìn, quan điểm cũng như cơ hội nghề nghiệp cho Gen Z. Chính vì thế mà các nhà quản lý nếu...

Chọn được đội ngũ kế thừa đã khó, đào tạo được người kế nghiệp còn khó hơn nhiều lần. Năng lực lãnh đạo dành cho đội ngũ kế nghiệp là việc vô cùng cần thiết để chuẩn bị cho những bước phát triển của doanh nghiệp trong tương lai. Đây cũng chính là điều mà...

Trong kinh doanh, việc lập kế hoạch cụ thể, rõ ràng đúng định hướng là điều vô cùng quan trọng và cần thiết để hoàn thành những mục tiêu được đề ra. Benjamin Franklin có câu nói rất nổi tiếng: “Nếu bạn thất bại trong việc lập kế hoạch, bạn đang lên kế hoạch để...

Vì phong cách hành vi của mỗi người là khác nhau, nên hiểu được những điều cơ bản của mỗi tính cách và những gì họ khao khát nhất là chìa khóa để điều hướng việc thương lượng và đàm phán thành công với họ.  Nếu bạn đang tiến hành đàm phán với người thuộc...

Lãnh đạo thành công có trong mọi phong cách và đều có thế mạnh, lĩnh vực phát triển riêng. Không có một phong cách lãnh đạo nào là tốt nhất. Mỗi người đều có thể phát triển hơn nữa các kỹ năng của mình với tư cách là một nhà lãnh đạo. Các nhà lãnh...

Sự tự nhận thức về bản thân có thể giúp chúng ta thực hành thiết lập mục tiêu công việc cần thiết để đạt được những điều mong muốn. Và công cụ DISC sẽ giúp chúng ta hiểu rõ hơn cách bản thân bán hàng, lãnh đạo, giao tiếp, tạo động lực,…  Ngoài ra, ta...

Lãnh đạo chuyển đổi (Transformational Leadership) là một nhà quản lý có khả năng truyền đạt rõ ràng các mục tiêu và truyền cảm hứng mạnh mẽ cho đội ngũ của mình. Một nhà lãnh đạo có khả năng chuyển đổi là một nhà quản lý có sức thu hút, người có thể khiến cấp...

Trong công việc, lãnh đạo trao quyền cho nhân viên của mình là điều rất quan trọng để có thể phát triển được đội ngũ. Lãnh đạo trao quyền cho nhân viên, nghĩa là quyết định cho phép nhân viên đưa ra các quyết định về hiệu suất công việc mà không cần thông qua...

Bạn hoàn toàn nên khai thác tối đa điểm mạnh trong phong cách hành vi DISC của mình để giao tiếp hiệu quả, nhưng điều gì sẽ xảy ra khi trong thời gian dài bạn không điều chỉnh và thích nghi với môi trường mới? Điều chỉnh hành vi DISC không phải là ‘’thay đổi...