Sổ tay lãnh đạo

Vấn đề về con người, dù là trực tiếp hay từ xa đều là thách thức của doanh nghiệp và các nhà lãnh đạo. Xung đột giữa nhân viên sẽ làm giảm năng suất và ngăn sự thành công tối đa của tổ chức. Đội ngũ của bạn có thể ít có xung đột trực diện,...

Một trong những khác biệt lớn của thế hệ Z với các thế hệ trước là mong muốn được thể hiện bản thân và cảm thấy mình là người có giá trị, được tham gia vào việc ra quyết định và có xu hướng muốn được trao quyền trong công việc. Vì thế, doanh nghiệp...

Hiện nay, nhân sự đa thế hệ có ở hầu hết các doanh nghiệp. Đây là điều mang lại rất nhiều cơ hội, lợi ích giúp doanh nghiệp phát triển. Bởi sự kết hợp của các thế hệ sẽ mang lại nhiều góc nhìn và hướng giải quyết khác nhau, giúp công việc đạt hiệu...

Phân tích hành vi DISC là công cụ hữu hiệu để bạn xác định phong cách hành vi của mình và chọn ngành nghề phù hợp cho bản thân. Bởi DISC giúp bạn hiểu được bản thân mình muốn gì, cần gì, nhìn ra được những điểm mạnh, điểm yếu, từ đó chọn được nghề...

Trí tuệ cảm xúc là khả năng quản lý cảm xúc của chính bạn và diễn giải cảm xúc của người khác theo bản năng để phát triển các mối quan hệ hiệu quả. Là một nhà lãnh đạo, bộ kỹ năng trí tuệ cảm xúc là một điều cần thiết – với tầm quan...

Một nhà lãnh đạo giỏi đòi hỏi phải có năng lực về các kỹ năng cốt lõi. Chuyên môn về năng lực cốt lõi gắn với vai trò lãnh đạo thường cho phép một người lãnh đạo người khác, phát triển đội ngũ, tạo ra môi trường làm việc hiệu quả và đạt được mục...

️Kiến thức chuyên môn và kỹ năng là hai yếu tố quan trọng trong quá trình phát triển sự nghiệp lâu dài của mỗi người. Tuy nhiên, để quyết định thành công trong sự nghiệp thì mỗi giai đoạn sẽ cần trau dồi những yếu tố khác nhau. Thông thường, việc trau dồi thật nhiều...

Trainer – Giảng viên là người chịu trách nhiệm đầu tiên và sau cùng về chất lượng của khóa học. Họ có vai trò quan trọng trong việc đào tạo nên một đội ngũ nhân sự tinh nhuệ cho doanh nghiệp. So với các mô hình đào tạo khác, phương pháp này giúp nhân rộng...

Phần thưởng là yếu tố được nhiều lãnh đạo doanh nghiệp sử dụng để khuyến khích, động viên tinh thần làm việc cho đội ngũ. Tuy nhiên, không phải vị lãnh đạo nào cũng hiểu kỹ về việc tạo động lực làm việc hiệu quả này. Bởi họ thường hay có thói quen dùng tiền...

 Bất kỳ doanh nghiệp nào cũng cần có một phương pháp để đánh giá năng lực đội ngũ hiệu quả để đánh giá và đo lường sự phát triển của nhân viên. Đó cũng là tiền đề để xây dựng, triển khai kế hoạch đào tạo hiệu quả. Tuỳ thuộc vào phương pháp đánh giá...