Dự án

Tầm quan trọng của Mentoring đã được biết đến từ lâu trên thế giới, tuy nhiên thời điểm hiện tại thì không có quá nhiều nhân viên ở các doanh nghiệp biết đến giá trị của Mentoring cũng như gặp được những Mentor dày dặn kinh nghiệm giúp đỡ. Muốn làm nên sự nghiệp lớn...

Khung năng lực và Từ điển năng lực là cơ sở để đánh giá và đo lường sự phát triển của đội ngũ, là nền đề triển khai kế hoạch đào tạo hiệu quả. Tuy nhiên, vẫn còn rất nhiều doanh nghiệp thất bại trong các bộ từ điển năng lực. Hiểu được tầm quan...

Lãnh đạo là đầu não của mỗi doanh nghiệp. Một lãnh đạo với tư duy đúng đắn, luôn đổi mới sẽ là nền tảng cho sự phát triển và thành công bền vững. Trong bối cảnh hội nhập nền kinh tế toàn cầu, nhà lãnh đạo cần nhận thức và thay đổi những tư duy...

Hành vi người tiêu dùng là một quy trình đưa ra quyết định chọn mua một sản phẩm nào đó. Những hành vi này có thể chịu ảnh hưởng của rất nhiều yếu tố xung quanh. Việc hiểu rõ hành vi người tiêu dùng là gì sẽ giúp doanh nghiệp định hướng được các chiến...

Giao tiếp vẫn luôn là yếu tố hàng đầu mở đường quyết định cho sự thành công hay thất bại trong mọi mối quan hệ và cả trong doanh nghiệp. Người lãnh đạo giỏi hiểu rằng, việc đào tạo, các kế hoạch công việc được đề ra đạt kết quả tốt khi một tập thể...

Với thời đại cách mạng công nghệ 4.0 như hiện nay, việc gặp được khách hàng ở bất kỳ nơi nào, lúc nào không còn là xa lạ nữa. Chính vì thế, mà “hành trang kỹ năng bán hàng” cần phải được chuẩn bị tốt để không bỏ lỡ bất kỳ cơ  hội nào. Nắm...

Ngày nay, Coaching và Mentoring là hai hoạt động không thể thiếu trong mỗi tổ chức. Đây cũng được xem như là hai công cụ mạnh hơn đào tạo trong việc phát triển đội ngũ. Một lãnh đạo giỏi khi làm chủ được hai điều này sẽ kiến tạo nên một đội ngũ tinh nhuệ...

GENERALI Việt Nam là một tổ chức luôn khẳng định được vị thế dẫn đầu về bảo hiểm sức khỏe và trải nghiệm khách hàng tại Việt nam. Với phương châm hoạt động “Đơn giản, hiệu quả, lấy khách hàng làm trọng tâm”, GENERALI Việt Nam không chỉ chú trọng về cam kết mang đến...

Kỹ năng lãnh  đạo là kỹ năng không thể thiếu đối với quản lý. Một doanh nghiệp muốn phát triển tốt đòi hỏi người quản lý cần có những kỹ năng cũng như chuyên môn để có thể chèo lái qua những giai đoạn khó khăn. Hiểu được tư duy, vai trò của người lãnh...

Trong giai đoạn bình thường mời, nắm bắt hành vi người tiêu dung được xem là một trong những thách thức lớn của doanh nghiệp. Bởi hành vi của khách hàng đã thay đổi nhanh chóng trong và sau đại dịch. Sự thay đổi này buộc doanh nghiệp phải hành động để thích nghi và...