4 VAI TRÒ LÃNH ĐẠO QUAN TRỌNG CẦN NẮM
“Lãnh đạo là khả năng dẫn dắt để đạt mục tiêu theo cách hiệu quả nhất từ những người bình thường”. Trước khi trở nên xuất sắc ở vị trí này, cần hiểu rõ vai trò lãnh đạo quan trọng. Chuẩn bị tư duy và chuyên môn tốt nhất để làm nền tảng cho việc...
LÃNH ĐẠO THỜI ĐẠI MỚI ĐỔI MỚI MINDSET, NẮM TRỌN SKILLSET, THÀNH THẠO TOOLSET
Lãnh đạo thời đại mới 4.0 hiện nay phải đối mặt với những thách thức, khó khăn đầy bất ngờ. Liên tục cập nhật tình hình, thay đổi tư duy, thành thạo kỹ năng, công cụ để quản lý là cần thiết. Lãnh đạo mới không nên chỉ chăm chăm làm thay việc nhân viên,...
ĐỂ NHÂN VIÊN NHIỆT HUYẾT – LÃNH ĐẠO CẦN BÍ QUYẾT
Yếu tố quan trọng mà bất kỳ doanh nghiệp nào cũng cần là một đội ngũ nhân viên nhiệt huyết, hết lòng trong công việc. Tuy nhiên, điều đó chỉ thường xuất hiện ở nhân viên mới khi họ muốn tìm hiểu khám phá những chuyên môn mới cùng chứng minh bản thân. Đối với...
NHỮNG SAI LẦM TRONG ĐẶT MỤC TIÊU VÀ LẬP KẾ HOẠCH
Kỹ năng đặt mục tiêu và lập kế hoạch sẽ giúp bạn quản lý thời gian, chuẩn bị tất cả đầu công việc, đồng thời cũng giúp bạn có tư duy hoạch định chiến lược tốt hơn. Tuy vậy, dù cho bạn có tầm nhìn rất xa, hay hoạch định rất kỹ thì đôi khi...
CẢM NHẬN CỦA HỌC VIÊN SAU KHÓA HỌC XÂY DỰNG TỪ ĐIỂN NĂNG LỰC VÀ LỘ TRÌNH ĐÀO TẠO
Học viên nói gì về khóa học XÂY DỰNG TỪ ĐIỂN NĂNG LỰC VÀ LỘ TRÌNH ĐẠO TẠO của TOPSKILLS?
LÀM VIỆC THÔNG MINH HAY CHĂM CHỈ ĐỂ MANG LẠI HIỆU SUẤT CAO NHẤT TRONG CÔNG VIỆC?
Người ta có câu “làm việc thông minh thay vì cật lực” (don’t work hard, work smart), như vậy liệu hiệu suất công việc có được nâng cao? Trước đây, chúng ta thường có xu hướng làm việc chăm chỉ, tin rằng siêng năng là chìa khóa của thành công. Điều này vẫn đúng với...
KICK OFF: DỰ ÁN “XÂY DỰNG TỪ ĐIỂN NĂNG LỰC/KHUNG NĂNG LỰC” – TẬP ĐOÀN GEMADEPT
Sáng ngày 27/05/2022, Đội ngũ chuyên gia của TOPSKILLS vinh dự được tham dự buổi kick-off khai mạc dự án “Xây dựng Từ điển năng lực/khung năng lực” của Tập Đoàn GEMADEPT, thuộc gói tư vấn“XÂY DỰNG HỆ THỐNG KPIs THEO MÔ HÌNH QUẢN TRỊ VÀ THỰC THI CHIẾN LƯỢC ỨNG DỤNG THẺ ĐIỂM CÂN...
NÂNG CAO KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO – TÁI TẠO ĐỘI NGŨ DOANH NGHIỆP
Làm lãnh đạo sẽ đứng trước rất nhiều bài toán cam go. Để cùng lúc cân bằng nhiều yếu tố đối lập như công nghệ và con người, tính cá nhân và tập thể, giữa bứt phá và sự ổn định trong doanh nghiệp. Vì thế mà nâng cao kỹ năng lãnh đạo là nhiệm...
ĐỂ QUẢN LÝ NHÂN SỰ GEN Z HIỆU QUẢ NHÀ QUẢN LÝ CẦN LÀM GÌ?
Khác biệt thế hệ vốn là hệ quả của sự thay đổi. Khi mà xã hội và công nghệ ngày một tiến bộ và phát triển đã tạo nên những khác biệt về tầm nhìn, quan điểm cũng như cơ hội nghề nghiệp cho Gen Z. Vì thế mà các nhà quản lý nếu không...
LÃNH ĐẠO KIẾN TẠO ĐỘI NGŨ KẾ THỪA KHÁC BIỆT
Chọn được đội ngũ kế thừa đã khó, đào tạo được người kế nghiệp còn khó hơn nhiều lần. Năng lực lãnh đạo dành cho đội ngũ kế nghiệp là việc vô cùng cần thiết. Để chuẩn bị cho những bước phát triển của doanh nghiệp trong tương lai. Đây cũng chính là điều mà...